[原创]线缆分切在线缆行业信息化系统中实现的思路和分析

dianlanren

[原创]线缆分切在线缆行业信息化系统中实现的思路和分析

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背景分析

       分线操作在线缆企业经常发生，有人又称之为打线、切线、复绕、分割等。

       分线操作除了少数是企业内部根据预测的销售需要自行分切之外，一般都是根据客户订货的需要，将已有某条线缆（这里称为母线）分成两条或多条（这里称为子线），其中应至少有一条子线能够满足客户的需求，该过程涉及到销售部门、仓库和分线车间三个部门。第一种情况称之为主动分切，后一种情况称为被动分切。

       这里主要讨论的是被动分切，被动分切一般需要销售部门提出需要分线的请求，由仓库决定用来分切的线缆，由分线车间完成分线的操作。信息在三个部门之间的流通非常重要，三个部门之间的配合也非常重要。

       分线表面看起来是一个很简单的处理过程，可如果信息的流通出现问题，会延误分线的过程，造成客户的等待。如果信息错现错误，则可能切出的线不能满足的客户的需求。如果分线随意性太大，难免会造成线缆分切浪费母线，分切的成本很高。可线缆企业真正做到及时、准确、节约的并不多，而这三条有一条做得不好，都会造成一些不良后果。

       分线要做到及时，首先要销售部门的请求能够及时的反馈到仓库，仓库能在较短的时间内确定分线使用的母线来源，并给车间及时下达分线指令，分线结束之后，还要将信息及时的从车间反馈到仓库，从仓库反馈到销售部门。同时，切线之后的子线要能够及时入库待用。这样销售部门才可以及时给客户开提单取货。

       分线要做到准确，首先要销售部门能够把客户的真正要求尽可能完整的提交到仓库，仓库能够根据销售部门的分线请求，从现有库存中找出可以用来分切的最合适的母线，同时将该指令能够准确的下达给车间。所以说，要做到准确，当然是描述客户需求的信息要尽可能地多，而且这些信息能够流到仓库和车间，这样，仓库才可以选择最合适的母线，车间才可以切出最合适的子线。

       这里分线的节约，主要的含义是指能够选择最合适的母线，该母线分切在满足客户需求的前提下，尽量的少产生费线，同时结合公司的销售业务的情况，使产生的子线还能够作为销售的线缆。所以，节约的主要控制在于仓库选择母线，同时根据以往经验和自身的智慧，给车间下达正确的分切指令。

       其实主动分切和被动分切都是相对而言的，在被动分切过程中，结合仓库管理人员的经验和智慧，在完成被动分切的过程中，还可以做一些主动分切。被动分切是为了手头上客户的需求的服务的，主动分切是为企业以后的销售业务服务的，聪明或负责任的仓管员能够考虑到这一点，将二者有机的结合起来。

       有以上的论述可以得出这样的结论：分线是很容易造成公司无谓的浪费、很容易造成公司成本增加；同时，控制的好的话，有很容易为公司解决成本。最容易出问题的地方同时又会是最容易看到控制效果的地方。线缆企业在分线环节使用信息化系统进行管理，其着眼点就在于此。

图解分析

下面通过图解来说明上述问题的内在逻辑关系。

主动分切

被动分切